Close

About Viet SEO


WEB DESIGN & GOOGLE OPTIMIZATION

T: +84 917 212 969

* Website đang xây dựng, CHƯA CHÍNH THỨC sử dụng. Tin tức, bài viết, sản phẩm chỉ đăng làm mẫu!
* CẦN MUA TÊN MIỀN "BARIA.MAUNHABEP.COM", vui lòng liên hệ 0908 744 256 - 0917 212 969 (Mr. Thanh)

* Dịch vụ nhân lực: 0981.293.005 - 0969.786.635

Dịch vụ cung ứng nhân lực là dịch vụ được thực hiện dưới hình thức thuê một đơn vị giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân sự thay thế doanh nghiệp đảm nhiệm các công việc mang tính thực thi có liên quan như: tuyển dụng, phỏng vấn, hỗ trợ kiểm tra tay nghề, tiến hành các thủ tục về hợp đồng lao động, tính toán việc chi trả lương hàng tháng, đăng kí các loại bảo hiểm, tính toán thuế thu nhập cá nhân và hoàn thuế, chi trả thuế thu nhập cá nhân … sau đó gửi thông tin chi tiết về lại cho chủ doanh nghiệp
chúng tôi là nhà thầu nhân lực kỹ thuật uy tín và chất lượng tại Việt Nam. Chúng tôi chuyên cung cấp nguồn nhân lực/ lao động kỹ thuật đa dạng từ lao động phổ thông, công nhân trung cấp, công nhân lành nghề, kỹ thuật viên, đốc công, kỹ sư, giám sát, chuyên gia, tư vấn…
Với khả năng và kinh nghiệm dồi dào, chúng tôi có thể nhanh chóng thỏa mãn các nhu cầu đa dạng về nhân sự của khách hàng trong mọi giai đoạn của một dự án từ giai đoạn thiết kế, thi công, vận hành, tới bảo trì trong nhiều lĩnh vực công nghiệp kỹ thuật.   
chúng tôi cam kết cung cấp các dịch vụ uy tín và chất lượng nhất đáp ứng nhu cầu khắt khe của Khách hàng và NLĐ


Những lợi ích từ dịch vụ cung ứng nhân lực của chúng tôi:

    Kết nối nhanh với nguồn nhân lực của chúng tôi tại Việt Nam
    Hỗ trợ hiệu quả cho doanh nghiệp trong phỏng vấn, kiểm tra tay nghề
    Cung ứng nhân lực kịp thời với số lượng linh hoạt
    Quản lý nhân lực hàng ngày hiệu quả
    Giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí và thời gian
    Giúp doanh nghiệp tập trung hoàn toàn vào dịch vụ cốt lõi
    Giảm thiểu rủi ro và giảm bớt những nghĩa vụ của doanh nghiệp

Khi nào quý khách nên sử dụng dịch vụ cung ứng nhân lực?



    Nhu cầu sự không ổn định, lúc tăng lúc giảm
    Cần sử dụng nhân sự trong một thời gian ngắn và gấp
    Cần thời gian hơn để tập trung cho các kế hoạch kinh doanh chiến lược
    Vốn cho chi phí quản lý chung là có hạn.
    Công ty bạn nằm trong giai đoạn mở đầu hoặc tăng trưởng
    Hệ thống tổ chức doanh nghiệp tiết kiệm và linh hoạt.
    Có ít thời gian trong việc cập nhật thông tin về vấn đề tuân thủ pháp lý/ luật lao động
    Có nhu cầu thu hút và giữ lại nguồn nhân lực chất lượng cao.
    Nhu cầu tránh những vụ kiện tụng nhỏ trong trình phát triển cơ cấu nhân sự phù hợp.
    Nhu cầu liên kết với đội ngũ thuê ngoài nhân sự dài hạn.
    Nhu cầu làm việc với các cố vấn kỹ thuật nhân sự giỏi trong những vấn đề hàng ngày và vấn đề chiến lược.
    Nhu cầu cắt giảm chi phí nhân lực/ tiền lương / phúc lợi xuống ít nhất 50% với mô hình thuê ngoài nhân sự

Quy trình cung ứng nhân lực:

- Tìm hiểu nhu cầu của khách hàng: Chúng tôi sẽ tìm hiểu và thảo luận thông tin chi tiết với khách hàng như mô tả công việc, yêu cầu công việc, môi trường làm việc… để đưa ra giải pháp sử dụng dịch vụ hiệu quả cho từng dự án, từng doanh nghiệp. Chúng tôi sẽ thu thập đầy đủ thông tin và phản hồi khách hàng trong vòng 01 ngày làm việc.
- Tuyển dụng và sàng lọc ứng viên: Chúng tôi sẽ tiến hành tuyển dụng và sàng lọc ứng viên theo yêu cầu đã nhận được từ khách hàng. Thời gian tuyển dụng và sàng lọc tùy thuộc vào tính chất công việc và các kỹ năng yêu cầu, tuy nhiên chúng tôi luôn cố gắng hết sức có thể để đáp ứng đúng hạn khách hàng yêu cầu.
- Hỗ trợ kiểm tra tay nghề: Chúng tôi hỗ trợ khách hàng trong việc kiểm tra tay nghề như là một bước trong quá trình phỏng vấn ứng viên tại địa điểm khách hàng yêu cầu.
- chúng tôi Cung ứng nhân sự và quản lý nhân sự hằng ngày: Sau khi hợp đồng cung ứng nhân lực được ký kết, nhân sự đậu phỏng vấn sẽ thực hiện công việc được giao. Đội ngũ đốc công/ nhân viên nhân sự của chúng tôi sẽ thường xuyên kiểm tra tình trạng làm việc của nhân sự nhằm đảm bảo tiến độ và chất lượng công việc của bên khách hàng.

Khái niệm Nhân sự thời vụ (Temporary Staffing) bắt đầu từ những năm 1940 ở một công ty dịch vụ Nhân sự tại Mỹ và phát triển mạnh mẽ trong suốt hơn 70 năm qua bởi những lợi ích tuyệt vời đem lại cho các doanh nghiệp. Nhân sự hợp đồng làm việc tại các doanh nghiệp dưới sự giám sát của công ty dịch vụ. Với dịch vụ cung ứng nhân sự thời vụ này, ngoài việc tuyển dụng, quản lý, bên dịch vụ còn chịu trách nhiệm ký hợp đồng lao động trực tiếp người lao động và chịu trách nhiệm chi trả lương, thuế, bảo hiểm xã hội và các khoản khác nếu có theo quy định hiện hành.     



Đối tượng được thuê thời vụ vô cùng đa dạng: Từ lao động phổ thông,chuyên viên kỹ thuật, nhân sự tính lương hay đến trưởng dự án hay những nhân sự cấp cao hơn chứ không gói gọn với đối tượng lao động trình độ thấp, cần thuê theo mùa vụ như nhiều cán bộ nhân sự ở các doanh nghiệp vẫn nhầm tưởng. Các doanh nghiệp sẽ nhanh chóng có đội ngũ nhân viên có trình độ thay thế cho những nhân sự vắng mặt trong một thời gian do: ốm đau, nghỉ phép, thai sản hoặc nghỉ khuyết tật, ra đi đột ngột hay do nhu cầu đột xuất hoặc tạm thời từ: các dự án đặc biệt, mùa cao điểm sản xuất sản phẩm/ dịch vụ nhưng thiếu lao động.
 

Đối tượng thuê ngoài có thể là các nhân sự trình độ cao

Cung ứng nhân sự thời vụ từ công ty dịch vụ này sẽ giúp bạn tiết kiệm thời gian cũng như các chi phí tuyển dụng, biến chi phí lao động cố định thành chi phí khả biến và phù hợp với kế hoạch sản xuất của doanh nghiệp vào bất cứ thời điểm nào.
Ở Việt Nam, dịch vụ này không còn xa lạ với các doanh nghiệp FDI bởi các doanh nghiệp này có những chiến lược kinh doanh và phát triển nguồn nhân lực rất rõ ràng. Họ biết rằng, thị trường Lao động Việt Nam thì chính người Việt sẽ hiểu rõ nhất. Ngoài ra, những công ty dịch vụ nhân sự chuyên nghiệp luôn có cơ sở dữ liệu lớn về các ứng viên tài năng. Hơn nữa, các doanh nghiệp này tự  biết tiềm lực hiện tại khó có thể đầu tư và phát triển phòng Nhân sự đáp ứng việc quản lý nhân viên như yêu cầu
Tuy vậy, trong nhiều công ty Việt Nam, bộ phận nhân sự còn chưa hiểu rõ khái niệm dịch vụ này. Nhiều HR còn hiểu nôm na dịch vụ này là cho thuê nhân sự phổ thông khi đến thời vụ do vậy mà họ bỏ lỡ một giải pháp cứu cánh khi thiếu nhân sự đột xuất và vội vã đăng tin tuyển dụng, dẫn đến tình trạng thừa thiếu nhân sự trong một thời gian dài, tăng chi phí cho doanh nghiệp.

Nếu bạn có câu hỏi, hãy đặt câu hỏi tại đây để chúng tôi hỗ trợ bạn!

Về chúng tôi
Công ty Cổ phần Tư vấn Nhân lực NIC là nhà cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp với trên 15 năm kinh nghiệm trong việc cung cấp các dịch vụ về Giải pháp Nhân sự tại Việt Nam.

Dịch vụ cung ứng nhân sự thời vụ do NIC HR cung cấp được nhiều đối tác lớn tin tưởng lựa chọn bởi quy trình chuyên nghiệp, chính xác, đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm. Dịch vụ của chúng tôi đã góp phần cắt giảm chi phí và tối ưu hóa hiệu quả hoạt động cho nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam. Do vậy, sử dụng dịch vụ nhân sự luôn là một lựa chọn thông minh, một xu hướng tất yếu các doanh nghiệp Việt Nam cần sử dụng để tập trung nguồn lực phát triển theo kịp hội nhập quốc tế.

 Môi trường kinh doanh ngày một thay đổi nhanh chóng, một công ty có đạt được hiệu quả và năng suất chính là chiếc chìa khóa thành công và điều đó đồng nghĩa với việc một công ty cần phải tổ chức rất cần nguồn nhân lực thực sự thích hợp vào đúng thời điểm.

Dịch vụ nhân lực

Dịch vụ Tư vấn nguồn nhân lực chiến lược tạo ra các chiến lược nhân sự có sức ảnh hưởng lớn qua việc vận dụng những hiểu biết sâu sắc về các xu hướng nhân lực trên thế giới, hiểu biết dạng hạt về các thị trường bản địa cũng như chuyên môn trong hiện thực hóa các giải pháp nhân sự của chúng tôi. Các công ty phải có một hình dung rõ ràng về kết quả cần có, nhằm hoàn thành – ở hiện tại và trong tương lai – và thúc đẩy chiến lược kinh doanh của họ. Một công ty thành công nhận thức về điều đó không chỉ dừng lại ở việc quan tâm tới số người cần điều hành, mà họ còn phải biết những khả năng và văn hóa tổ chức cần có. Đó là điều không đơn giản trong một thế giới càng ngày càng bất ổn, cạnh tranh và phức tạp.
SEO từ khóa Nếu Google có SEO từ khóa thì Việt SEO cũng có SEO, Những yêu cầu mà chúng ta nên đáp ứng khi chọn SEO từ khoá là gì? Những từ khóa SEO tối ưu nhất nên có tính liên quan cao song song độ cạnh tranh thấp. Từ
Cong ty thiet ke website Mọi website đều cần có một máy tính chủ để kết nối chúng, Việc thiết kế website không có “giá trần”. Thông thường, các dịch vụ thiết kế website chỉ có thể ước lượng và đưa ra mức giá tối thiểu cho

Cung ứng nhân sự thời vụ từ công ty dịch vụ này sẽ giúp bạn tiết kiệm thời gian cũng như các chi phí tuyển dụng, biến chi phí lao động cố định thành chi phí khả biến và phù hợp với kế hoạch sản xuất của doanh nghiệp vào bất cứ thời điểm nào.

Ở Việt Nam, dịch vụ này không còn xa lạ với các doanh nghiệp FDI bởi các doanh nghiệp này có những chiến lược kinh doanh và phát triển nguồn nhân lực rất rõ ràng. Họ biết rằng, thị trường Lao động Việt Nam thì chính người Việt sẽ hiểu rõ nhất. Ngoài ra, những công ty dịch vụ nhân sự chuyên nghiệp luôn có cơ sở dữ liệu lớn về các ứng viên tài năng. Hơn nữa, các doanh nghiệp này tự  biết tiềm lực hiện tại khó có thể đầu tư và phát triển phòng Nhân sự đáp ứng việc quản lý nhân viên như yêu cầu

Tuy vậy, trong nhiều công ty Việt Nam, bộ phận nhân sự còn chưa hiểu rõ khái niệm dịch vụ này. Nhiều HR còn hiểu nôm na dịch vụ này là cho thuê nhân sự phổ thông khi đến thời vụ do vậy mà họ bỏ lỡ một giải pháp cứu cánh khi thiếu nhân sự đột xuất và vội vã đăng tin tuyển dụng, dẫn đến tình trạng thừa thiếu nhân sự trong một thời gian dài, tăng chi phí cho doanh nghiệp.

Nếu bạn có câu hỏi, hãy đặt câu hỏi tại đây để  #NICHR hỗ trợ bạn!

Về chúng tôi
Công ty Cổ phần Tư vấn Nhân lực NIC là nhà cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp với trên 15 năm kinh nghiệm trong việc cung cấp các dịch vụ về Giải pháp Nhân sự tại Việt Nam.

Dịch vụ cung ứng nhân sự thời vụ do NIC HR cung cấp được nhiều đối tác lớn tin tưởng lựa chọn bởi quy trình chuyên nghiệp, chính xác, đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm. Dịch vụ của chúng tôi đã góp phần cắt giảm chi phí và tối ưu hóa hiệu quả hoạt động cho nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam. Do vậy, sử dụng dịch vụ nhân sự luôn là một lựa chọn thông minh, một xu hướng tất yếu các doanh nghiệp Việt Nam cần sử dụng để tập trung nguồn lực phát triển theo kịp hội nhập quốc tượng được thuê thời vụ vô cùng đa dạng: Từ lao động phổ thông,chuyên viên kỹ thuật, nhân sự tính lương hay đến trưởng dự án hay những nhân sự cấp cao hơn chứ không gói gọn với đối tượng lao động trình độ thấp, cần thuê theo mùa vụ như nhiều cán bộ nhân sự ở các doanh nghiệp vẫn nhầm tưởng.

Các doanh nghiệp sẽ nhanh chóng có đội ngũ nhân viên có trình độ thay thế cho những nhân sự vắng mặt trong một thời gian do: ốm đau, nghỉ phép, thai sản hoặc nghỉ khuyết tật, ra đi đột ngột hay do nhu cầu đột xuất hoặc tạm thời từ: các dự án đặc biệt, mùa cao điểm sản xuất sản phẩm/ dịch vụ nhưng thiếu lao động.

Một số yếu tố chính ảnh hưởng tới cung ứng nhân lực bao gồm:

    Thay đổi trong công nghệ: Có rất nhiều thay đổi xảy ra mỗi ngày trong kỹ thuật quản lý và công nghệ sản xuất. Hiệu quả của những thay đổi này ảnh hưởng sâu sắc đến bối cảnh của nhiều vị trí công việc, cũng như yêu cầu cụ thể. Tiến bộ công nghệ có thể dẫn tới thực trạng dư thừa nhân sự, cần phải giữ chân người tài cũng như bố trí lại lao động, đòi hỏi lập kế hoạch cung ứng nhân lực hiệu quả, có hệ thống và chuyên sâu.
    Thay đổi trong nội tại doanh nghiệp: Mỗi công ty, tổ chức đều có nguy cơ xảy ra những biến động theo chu kỳ. Tốc độ của những sự thay đổi này cũng như các các cấu trúc xung quanh sẽ ảnh hưởng đến yêu cầu nhân lực cụ thể.
    Thay đổi về nhân khẩu học: Hồ sơ của lực lượng lao động luôn thay đổi khi đề cập đến những vấn đề như giới tính, tuổi tác, kỹ năng kỹ thuật, nền tảng xã hội và trình độ học vấn. Tất cả đều ảnh hưởng tới lực lượng lao động. Do đó, kế hoạch cung ứng nhân lực chịu tác động của thay đổi nhân khẩu học.



    Dự báo nhu cầu nhân sự: Về cơ bản, dự báo nhu cầu là quá trình mà bộ phận cung ứng nhân lực ước tính chất lượng và số lượng nhân viên cần thiết cho tương lai. Nó được xác định dựa trên kế hoạch dài hạn của công ty và ngân sách hàng năm, sau đó phân chia tuỳ theo cấp độ hoạt động, cho các chức năng và bộ phận khác nhau.


Có nhiều yếu tố cần được xem xét trong dự báo nhu cầu, bao gồm những thay đổi trong các yếu tố xã hội và công nghệ cũng như môi trường kinh tế trong nước và quốc tế. Các yếu tố bên trong bao gồm khả năng sản xuất, ràng buộc ngân sách, cơ cấu tổ chức và sự khác biệt của nhân viên. Khi các công ty hiểu rõ về cơ sở của cung ứng nhân lực là gì? Vấn đề chi phối kế hoạch cung ứng nhân lực thì hãy hành động để có biện pháp khắc phục kịp thời.

Mục tiêu của quá trình lập kế hoạch cung ứng nhân lực

    Dự báo yêu cầu về nguồn nhân lực của tổ chức: Kế hoạch nhân lực giúp tổ chức đánh giá tốt nhu cầu nhân sự trong tương lai, đảm bảo rằng sẽ luôn có đúng số lượng nhân viên cần thiết, có đủ kỹ năng và kinh nghiệm làm việc.
    Quản lý hiệu quả các thay đổi: Lập kế hoạch cung ứng nhân lực giúp doanh nghiệp theo kịp sự thay đổi liên tục của thị trường cạnh tranh và thị trường tuyển dụng. Thông qua kế hoạch nhân lực hiệu quả, tổ chức có thể liên tục phân bổ nguồn lực của mình và sử dụng chúng một cách hiệu quả.
    Hiện thực hóa các mục tiêu chung: Nhiều mục tiêu của doanh nghiệp chỉ có thể đạt được thông qua việc sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực.
    Thúc đẩy nhân viên cống hiến nhiều hơn: Quá trình lập kế hoạch cung ứng nhân lực cũng sẽ đưa ra phản hồi cho công ty dưới dạng dữ liệu, hỗ trợ quá trình ra quyết định khi xác định cơ hội thăng tiến cho nhân viên.

Các yếu tố ảnh hưởng đến cung ứng nhân lực
Hiện nay, số người có trình độ và kinh nghiệm nhưng thất nghiệp đang tăng lên. Tuy nhiên, vẫn có những sự thiếu hụt đáng kể với nhiều vị trí, vai trò trên thị trường lao động. Đó là lý do tại sao bộ phận cung ứng nhân lực phụ trách tuyển dụng và duy trì, phát triển nhân sự cho công ty, tổ chức lại quan trọng.

Cung ứng nhân lực là gì?
Để đạt được mục tiêu về nhân lực, bộ phận nhân sự của công ty cần đánh giá nhu cầu của công ty, định vị trên thị trường tuyển dụng và tìm kiếm, khai thác nguồn nhân lực. Lập kế hoạch cung ứng nguồn nhân lực không chỉ đơn giản là đánh giá số lượng nhân sự còn thiếu và lấp đầy các vị trí trống, mà còn cần người phụ trách nắm vững quy tắc phân bổ nguồn lực, duy trì sự cân bằng.

Quá nhiều nhân viên không chỉ làm tăng chi phí trực tiếp (tiền lương) mà còn ảnh hưởng xấu đến chi phí đào tạo, tiện nghi,... Trong khi thiếu nhân sự có thể khiến lượng công việc bị quá tải, sinh ra áp lực, căng thẳng cho nhân viên dẫn đến tình trạng nghỉ việc quá nhiều.



Cung ứng nhân lực có thể là một bộ phận trong công ty hoặc dịch vụ mà các công ty bên ngoài cung cấp. Nhiệm vụ chính của cung ứng nhân lực bao gồm:

    Cung cấp số lượng nhân sự cần thiết có đủ trình độ và kỹ năng làm việc theo nhu cầu của doanh nghiệp.
    Thúc đẩy nhân viên trong công ty làm việc hiệu quả, phát huy tối đa tiềm năng sẵn có.
    Tạo kết nối giữa các kế hoạch sử dụng tài nguyên khác nhau của công ty (tiền vốn, nhân sự, v.v.), đảm bảo hoàn thành các mục tiêu kinh doanh tổng thể.


Lập và duy trì, phát triển kế hoạch cung ứng nhân lực hiệu quả là một quá trình rất năng động, đòi hỏi phải điều chỉnh thường xuyên vì các điều kiện trong thị trường lao động liên tục thay đổi.

 Nhân lực là nguồn tài nguyên chính quan trọng bậc nhất trong việc thành lập và phát triển bất kỳ doanh nghiệp nào. Do đó, cung ứng nhân lực có vai trò không thể thay thế, giúp công ty đảm bảo việc kinh doanh, liên tục tăng trưởng và mở rộng. Một người quản lý thường sẽ học cách sử dụng nguồn nhân lực trước khi tìm